- Чем ЦСКА планирует заниматься 1 января?

- Вчера игроки и тренеры вернулись из короткого отпуска, а сегодня провели первую тренировку. Команда занималась с тренером по физподготовке Гошей Артемьевым, разминались, готовились к серьезной работе. После такого большого пятидневного отпуска необходимо плавное возвращение организма в рабочий режим: подготовка связок, восстановление кондиций. На это мы потратим две тренировки сегодня и одно занятие завтра. Плюс на 31 декабря запланирована традиционная товарищеская игра команды с работниками офиса ЦСКА, которая будет способствовать общему поднятию настроения. А вот первого января мы решили дать команде выходной. Ведь даже если игроки будут отмечать этот праздник дома, с семьей, то спать отправятся поздно. А нам хотелось бы, чтобы они получили максимальный эмоциональный заряд и вернулись к работе выспавшимися и отдохнувшими. 

- То есть в ЦСКА пришел русский главный тренер и отменил тренировки первого января?

- Нет. Дело не в национальности, а в том, что ближайший матч у нас намечен только на 7 января, когда мы сыграем в Любляне с «Олимпией». То есть, у нас есть полноценных семь дней на то, чтобы подготовиться. Естественно, когда мы принимали решение о выходном, мы исходили и из графика встреч. Если бы игра была 3-го, 4-го или пятого января, то не было бы речи о пропуске занятий. Насколько я помню, и у Мессины, и у Ивковича всегда был напряженный график на праздники, а вечерняя тренировка 1 января дисциплинирует, что ни говори.

- Как вы сами будете отмечать Новый год?

- Новый год – семейный праздник, соберемся всей семьей, положим подарки под елку, посмотрим новогоднюю телепрограмму. В 12 часов выйдем на улицу, на салют. То есть, будем справлять традиционно. Я считаю, Новый год – это один из самых эмоциональных праздников. Его отмечают все люди на планете вне зависимости от национальности, вероисповедания. Это романтический праздник, в это время все мечтают о том, чтобы будущее было как минимум не хуже, чем в прошлом году. Думаю, что это просто необходимо. Нельзя все время находиться в каком-либо экстремальном режиме, в работе. Психика такой нагрузки не выдерживает, и праздники – это хороший шанс расслабиться, перезарядиться. Это так же, как в спорте: есть нагрузки, есть восстановление, без которого невозможны серьезные результаты.

- Что лучше всего желать главному тренеру ЦСКА на Новый год?

- Со стороны, наверное, виднее. Прежде всего, чтобы ЦСКА, наш любимый клуб, побеждал во всех турнирах, чтобы зрители приходили на матчи, следили за нами.

- Новый год – это повод подвести итоги. Эмоционально – какое событие 2009-го стало для вас наиболее важным?

- Если брать вещи, которые происходили на площадке, то, наверное, победы в Витории и над «Химками» и «Маккаби» в Москве. Важно, что мы поверили в себя, даже при той нестабильности, что была в начале сезона. У нас была скомканная предсезонная подготовка, возникали проблемы с травмами, да и вообще мы строили новую команду. Наших новичков все знали по их выступлениям в других клубах. Но здесь, в ЦСКА, им были предложены другие роли, к которым нужно было привыкнуть. Нужно было работать с нашими суперзвездами Холденом, Лэнгдоном, Хряпой, Шишкаускасом, Зораном Планиничем. При этом в нашем составе было достаточно молодежи, которой тоже был нужен шанс выходить на площадку.

В первые два месяца было непросто, мы искали баланс, распределяли роли. Все наши игроки – яркие личности с характерами, но все равно в любой, даже самой звездной команде есть разделение на лидеров, среднее звено и молодежь. Но в конце года нам удалось достичь определенного равновесия, благодаря которому команда заиграла достаточно успешно. Этого не произошло бы без самоотверженности и отдачи игроков, они на сто процентов эмоционально отдаются игре, поддерживают друг друга. У нас нет эйфории, потому что нынешний этап – промежуточный. Мы создали фундамент, теперь пора строить здание: команду, которая будет прибавлять от матча к матчу.

Думаю, что вторая часть сезона будет еще сложнее. Но хотелось бы поблагодарить ребят за то, что они восприняли перемены, хотелось бы сказать спасибо руководству в лице Андрея Ватутина за то, что он продолжает верить в меня. После двух первых поражений было много критики в мой адрес, которую я приемлю. Без поражений не бывает побед, без падений – взлетов.

Еще хотелось отметить, что при помощи наших звезд, наших лидеров мы нашли центрового и для ЦСКА, и для сборной. Каун – главное открытие этого сезона для многих болельщиков и специалистов. Но еще очень много впереди. Мы хотим, чтобы на одном уровне с нашими лидерами играл не только он, но и Воронцевич, Курбанов, Понкрашов, Кейру. И каждый раз, когда предоставляется такая возможность, мы будем использовать нашу молодежь, давать им шанс. Иногда это получается хорошо, иногда – нет. Но в любом случае уже можно сказать, что курс, взятый Андреем Ватутиным на то, чтобы менять состав, но сохранять лицо клуба, себя оправдывает.

- С кем вам сейчас легче общаться: с лидерами, средним звеном или молодежью?

- В этом вопросе разделения нет. Опытные игроки, когда видят ошибки молодежи, и сами что-то подсказывают. Иногда это происходит даже на интуитивном уровне. Если молодой ошибается один раз – это нормально, если больше, то это нарушает баланс команды. И лидеры объясняют это собственным примером.

- Но если после этого ошибается лидер, то молодому тренеру морально сложнее что-то исправлять?

- Нет. Мы обсуждаем нюансы со всеми игроками без исключения. Просто формы выражения не такие, как у предыдущих тренеров. Я молодой наставник, только начинаю свою карьеру. Естественно, что игроки воспринимают меня иначе, по сравнению с Этторе Мессиной или Душаном Ивковичем. Я понимаю, что должна быть строгость, но в то же время и рациональность.

- То есть игроки не поймут, если вы вдруг начнете с ними разговаривать на повышенных тонах?

- Не поймут.

- Чему научили вас полгода работы в ЦСКА на посту главного тренера?

- Держать удар.

- А разве раньше вы этого не умели?

- Между статусом ассистента наставника и собственно главным тренером большая разница. ЦСКА – великий клуб, эти регалии, эти победы дают чувство ответственности, гордости, но в то же время нет ни секунды расслабления. Не может ЦСКА опускаться ниже определенной планки, и этот уровень надо держать каждый день, каждую секунду, на каждой игре, занятии. Тренер поднимается на ступень выше, если он учится жить каждую минуту под таким грузом ответственности. После каждого матча нужно быть уверенным, что ты сделал все для победы. Конечно, бывают ошибки, но в любой момент времени ты работаешь, совершенствуешься. Находясь в ЦСКА, невозможно стоять на месте, нужно все время прибавлять, развиваться. Хочется не только выигрывать, но и делать это красиво. Что, естественно, не всегда получается. Потому что приезжают соперники один сильнее другого, и иногда это происходит в течение одной недели. Как, например, в случае «Маккаби» с «Химками». Показывать ярчайшие матчи через каждые три дня очень сложно: физическая усталость сказывается. Но вместе со мной работает тренерский штаб: Дима Шакулин, Иван Еремич, тренер по физподготовке Гоша Артемьев, медицинские работники, которые делают максимум, чтобы мы были готовы к любым последующим встречам. На самом деле наша команда – это не только игроки, но и весь наш коллектив. И, возвращаясь к тому, чему я научился за полгода, – я умею работать в команде, но теперь в роли главного тренера.

- Чем отличается восприятие сезона обычным тренером и главным? Ведь помощники, как правило, живут будущим: смотрят записи матчей соперников, которые предстоят и через три недели. Главный живет настоящим?

- Видео мы смотрим одинаково. Другое дело, что помощники потом занимаются еще технической работой: нарезают, компонуют. Но картинка и ее анализ присутствуют в моей жизни постоянно. Нет такого, что раньше смотрел одну запись по шесть-семь раз, а теперь достаточно одного. Мы работаем в таком формате, что смотрим по четыре-пять матчей каждого соперника всем штабом, потом обсуждаем. Да, я теперь меньше работаю технически, но при этом отвечаю за конечный результат этой работы. А это добавляет и строгости к самому себе, и нервов.

- Кстати, работая главным тренером ЦСКА, вы теперь наверняка представляете, как у вас проявляется нервозность?

- Эмоционально стараюсь давать заряд команде, только когда он необходим. Главное – не распыляться, не пытаться воздействовать на ребят с самой первой минуты. Эмоционально ты все держишь в себе, что, если честно, тратит много нервной энергии. Вот сейчас в отпуске старался ее хоть немного компенсировать.

- Поэтому в качестве места отдыха выбрали небаскетбольную Австрию?

- Отчасти. Мне надо было отвлечься, оторваться от компьютера, побыть в спокойной обстановке, побыть в семье, восстановиться. Когда находишься в Москве, не получается отвлечься от новостей, сбросить нервное напряжение. Отойти от баскетбола невозможно, я им живу 24 часа в сутки. Но такая разрядка просто необходима, чтобы посмотреть на команду в целом. Понять, что было сделано за несколько месяцев, что было хорошо, что нужно исправить. Проанализировать не частную ситуацию, а общую.

Источник:  www.nba.com

В каждой жизни должны быть дождливые дни. Взять, к примеру, Лэйкерс и те мучительные два овертайма в Милуоки, когда команда лишилась около получаса бесценного времени после двух попыток Коби Брайанта атаковать на победу практически с одной и той же позиции. То, что Коби сделал на паркете Брэдли Центр при счёте 107-106, он мог сделать с тем же успехом, когда счёт был 95-95. «Я сказал ему во время овертайма, зачем ты заставляешь нас ждать?» – сказал Фил Джексон после очередного драматичного финала в матче против Милуоки. «У тебя была ровно такая же возможность атаковать в конце основного времени, но ты решил потратить ещё полчаса наших жизней».

Дела и так идут не столь гладко, как хотелось бы, со всеми этими фиксирующими шинами (одна пластиковая, другая – металлическая) на указательном пальце правой руки Коби, подпорченным чувством мяча у Газоля и постоянной болтовнёй Рона Артеста о Тайгере Вудсе, Боге, Твиттере, и о суровом расписании, которое отправило их на целых семь (о, ужас!) выездных матчей (в сравнении с 17, которые они провели дома). Ах да, ещё кто-то из команды упомянул, что омары, которых недавно подавали в самолёте, были немного жестковатыми.

Несмотря на все эти трудности, через которые пришлось пройти Лэйкерс, сейчас они там, где хотели,и где должны были быть – наравне с лучшим рекордом лиги, установленным Бостоном (20-4), и это во время защиты своего чемпионства. Теперь впереди у команды 4-месячное плавание с лёгким ветерком и с безоблачным небом над головой. Почти так же круто, как морское путешествие Джорджа Клуни по озеру Комо.

Перелом пальца Брайанта не сказался на его резултативности: он набрал 20 очков в первых 10 минутах матча против Чикаго во вторник на пути к лучшему результату в сезоне в 42 очка, после чего набрал 39 очков в Милуоки. Газоль отметился 26-ю очками и 22 подборами в матче против Бакс, что даёт ему 78 подборов в общей сложности за прошедшие 4 игры. Артест представлял из себя больше комическое утешение, нежели серьёзное разочарование. Фил Джэксон всё ещё имеет предостаточно искорок в глазах и «пружинистости» в походке. Стартовый состав команды объективно лучший в NBA, а скамейка, в особенности, Ламар Одом, Джордан Фармар и Шэннон Браун – стабильно приходит на помощь в трудную минуту.

Кроме травм, которые могут настичь игроков в любой момент, сложно представить сейчас какое-либо препятствие, способное помешать команде выйти в плэйофф, и, возможно, получить третью подряд путёвку в финал конференции. Но смогут ли они удержать свою стабильную игру? Как часто на своём пути они будут подвергаться испытаниям со стороны более быстрых и молодых команд? Откуда ждать трудностей, и нужны ли они команде для проверки на прочность?

«Настоящее испытание – это каждый раз играть на высоком уровне,»- сказал Ламар Одом. «У нас в команде есть люди, которые не приемлют ничего другого: наш тренер, лидеры команды – Деррик Фишер и Коби Брайант. Мы толкаем друг друга вперёд каждый день. У нас есть шанс вернуться на чемпионский уровень, мы побеждали раньше и знаем, что необходимо делать, чтобы начать побеждать снова».

И всё-таки есть небольшая неясность. Когда команда пусть немного, но недотягивает до своих же собственных стандартов, обыгрывая оппонентов, которые выкладываются на полную, в головы игроков может закрасться ложное чувство недосягаемости, которое постепенно будет разъедать готовность к настоящим испытаниям.

«Мы смотрим на всю картину целиком», – сказал Газоль. «Естественно, мы видим Бостон, Орландо, Атланту, которые имеют отличные результаты. Мы стараемся наблюдать за всеми этими командами, не только за нашей конференцией».

Выездные матчи в таких ситуациях очень полезны. После ранней домашней серии, Лэйкерс отправились в выездное турне из 5 встреч, после чего им предстоит сыграть ещё 11 матчей за 19 дней с 5 сериями back-to-back.

«Вот когда ты по-настоящему проявляешь себя», – сказал Одом. «У нас был отличный старт дома, теперь мы в дороге и думаем, что сможем удержать хороший результат. Это должно быть весело».

В таких ситуациях очень помогает иметь тренера, который имеет достаточно опыта и знает, как держать команду достаточно сфокусированной, чтобы выиграть 72 из 82 регулярных встреч. Джексон, под чьим руководством Чикаго Буллз добились такого результата в сезоне 1995-96, сейчас кажется заинтригованным изменениями в Лэйкерс, происходящими из года в год.

«В этом году всё совсем иначе», – сказал он во время приезда в Милуоки. «Теперь мы имеем настоящий ветеранский состав вместе с Эндрю Байнумом. Команда чувствуется совершенно по-другому, мы стали немного медленнее, но гораздо педантичнее, весьма интересная трансформация. Я думаю это как раз то, что держит меня здесь, наблюдение за изменениями в команде».

И снова о столь редкой в NBA стабильности, которой обладает Лэйкерс. В этом году, несмотря на межсезонье с многочисленными трейдами, 12 членов чемпионского состава остались в команде. И это уже 4-ый подряд сезон, в котором команда сохраняет как минимум 11 игроков предыдущего состава. Определённые игроки могут приходить и уходить, но сердцевина остаётся нетронутой.

«Это самое важное в спорте», – сказал Ламар Одом. «На этом строится вся химия, команда приобретает личность, индивидуальность, стиль. Это очень важно. У нас очень зрелая команда. Мы делаем что-то вместе. Ходим в кино, едим. Хорошо проводим время, получаем удовольствие от общества друг друга. Это помогает препятствовать различным отвлекающим от работы факторам вне площадки», – также заметил Одом. «Мы профессионалы и гордимся этим. Принимаем правильные решения, как на площадке, так и в жизни. Мы в ответе друг за друга. Фил советует нам присматривать друг за другом. У нас нет никаких проблем в общении и в понимании. Если кто-то делает что-то, что он не должен делать, кто-нибудь другой из команды обязательно придёт и воспрепятствует нарушению дисциплины».

Тем временем, Лэйкерс так и будут продолжать воспринимать победы, как должное, фокусируясь на вещах вроде дефицита подборов в матче с Чикаго. Или нуждаясь в 53 минутах игры, вместо 48, как это было в Милуоки.

«Мы понимаем, что если не будем выкладываться все вместе на 100%, будем иметь трудности», – сказал Газоль. «Мы в любом случае можем выиграть концовку матча, за счёт способных и опытных игроков, но это не будет значить, что мы сделали всё, что могли».

Существуют гораздо более серьёзные проблемы, но для этих ребят это – подготовка.

Источник: www.sport-express.ru

В воскресенье подмосковный «Спартак» играл против УГМК под новым названием – ЖБК «Видное». Скорее всего, этот вариант названия – не окончательный. Но уже сейчас можно констатировать: эта команда остается суперклубом минимум до конца сезона.

На всех домашних матчах «Спартака»… пардон, теперь – «Видного» – рядом со скамейкой запасных стоит стул. Тот самый, на котором сидел руководитель, вдохновитель и фактически создатель этой команды, Шабтай Калманович. На стуле – любимая зажигалка и сигареты. На форме игроков – черные траурные ленточки. С ними команда будет играть минимум до конца сезона.

- Для меня баскетбол всегда был чем-то очень светлым, – говорит спортивный директор «Спартака» Стив Косталас. – Но после ухода папы (так Калмановича в «Спартаке» называли почти все. Причем именно так, без кавычек. – Прим. В.М.) радость ушла. Каждый вечер я наливаю Шабтаю рюмку водки, кладу рядом кусочек черного хлеба. Без него все мы, весь «Спартак» – как осиротевшие дети. Но думаю, ему сейчас приятно, что команда все равно продолжает побеждать. Это все, что мы можем для него сделать – и обязательно сделаем. Так, чтобы он мог гордиться…

Уже сейчас можно констатировать, что «Спартак» не уйдет в небытие вслед за своим создателем. Да, Калманович был душой и мотором клуба, и в какой-то момент показалось, что красно-белая команда так и не сможет оправиться от шока. Тем более что один из спартаковских лидеров – австралийская центровая Лоурен Джексон – решила продолжить карьеру у себя на родине.

- Для Джексон произошедшее с Шабтаем стало ужасным потрясением, – сказал Косталас. – Она просто не может сейчас нормально играть. А чемпионат Австралии в сравнении с Евролигой – просто курорт. Тем более Джексон у себя на родине имеет статус национальной героини. Мы обсудили с ней сложившуюся ситуацию и вместе пришли к выводу, что ей лучше сейчас поиграть в «Канберре».

Большинство остальных звезд «Спартака» – в строю. И показывают едва ли не лучший баскетбол в жизни. Во всяком случае, к воскресному матчу с УГМК команда подошла без единого поражения.

Огромная заслуга в этом – лучшей баскетболистки планеты Дайаны Таурази. Американка сейчас не только лидер «Спартака». Она изо всех сил пытается хотя бы частично восполнить пустоту, образовавшуюся в клубе. По свидетельству баскетболисток «Спартака», на тренировках и во время матчей Таурази фактически исполняет роль играющего тренера. Отлично взаимодействуя с возглавляющей команду Поки Четмэн.

- Каждая из нас чувствует ответственность за то, что каждую секунду происходит на площадке, – говорит Таурази. – Каждое наше действие посвящено памяти Шабтая. Все, что выиграл «Спартак», выиграно благодаря ему.

- В минувшем сезоне вы стали чемпионкой Евролиги и НБА, были признаны MVP обоих турниров, получили официальное звание лучшей баскетболистки мира. Выиграть что-нибудь в память о Калмановиче – новый уровень персональной мотивации?

- Конечно. Более того – весь остаток своей карьеры я буду играть в его честь. Никто не сделал так много для моего профессионального роста. Известие о том, что его убили, повергло меня в шок. До сих пор не могу отойти. Последние три года мы проводили вместе очень много времени. И теперь я каждый день ловлю себя на том, что хочу привычно обратиться к нему, но… Этот уход – огромная утрата. Для множества людей. Он умел дружить и был искренне предан в дружбе. (В этот момент пробегавший мимо маленький сын Шабтая остановился – и радостно принялся карабкаться на плечи Таурази. – Прим. В.М.).

- «Спартаку» по силам установить уникальный рекорд – выиграть четыре Евролиги подряд?

- Мы все очень хотим этого. Конечно, предстоит гигантский объем работы. Наши главные конкуренты – УГМК и «Валенсия» – стали еще сильнее. Чтобы соответствовать их уровню, необходимо работать с максимальной отдачей. Ну и, конечно, с приездом Берд мы тоже усилимся. Ведь Сью – лучшая разыгрывающая мира.

- А что скажете о работе Поки Четмэн в качестве главного тренера?

- Мы с ней пришли в «Спартак» одновременно три года назад. Поки – одна из сильнейших тренеров планеты. С таким наставником всегда ощущаешь уверенность.

Кто в «Спартаке» играет и будет играть – понятно. А вот кто будет им руководить – решилось совсем недавно. Правительство Московской области пошло на логичный в общем-то шаг. «Спартак» возглавила супруга Калмановича – Анна Архипова. Официально ее должность пока никак не называется – она исполняет обязанности «куратора по всем направлениям». Вот что сказала по этому поводу сама Архипова:

- Весь клубный механизм, созданный Шабтаем, продолжает функционировать как машина. В управленческую структуру добавились всего два человека. Это Дмитрий Федосеев, который стал исполнительным директором, и я. В мои функции входит прежде всего наблюдение и курирование работы клуба в целом. Важно, чтобы деньги, выделяемые на «Спартак» правительством Московской области, использовались только по прямому назначению.

- При Калмановиче половину клубного бюджета обеспечивала администрация Подмосковья, а половину – сам Шабтай. Какова ситуация сейчас?

- Губернатор области Борис Громов принял решил сохранить команду в том виде, в каком она находится сейчас. Как минимум – до конца года. На днях перейдем на новую систему финансирования. Конечно, будем изыскивать какие-то возможности. Сложностей хватает. В этой связи хочу отдельную благодарность выразить спонсорам, которые не отвернулись от команды в сложный момент. И обратиться ко всем, кому небезразлична судьба «Спартака». Мы были бы очень рады сотрудничеству с новыми партнерами.

- Как обстоят дела у Сью Берд и Татьяны Щеголевой, которые сейчас не тренируются в «Спартаке»?

- Сью, как с ней и было предварительно договорено, приедет в январе. В этой связи мы не станем продлевать контракт с еще одной разыгрывающей – Эдвидж Лоусон. А вот еще одна экс-баскетболистка ЦСКА – Жанель Маккэрвилл, останется до конца сезона. Что касается Щеголевой, то Таня, возможно, завершит карьеру…

- Что?! Лучшая нападающая сборной России? Это связано с ее травмой спины?

- Скорее тут дело в некоей психологической усталости от баскетбола. Впрочем, это ее решение. Щеголева может вернуться в любой момент, если захочет.

- И последний вопрос. Вы по-прежнему возглавляете школу олимпийского резерва, работаете там тренером. Как находите время еще и управлять суперклубом?

- (Вздыхает.) Сплю по два-три часа в сутки. Но, наверное, это и к лучшему. Нет времени остаться наедине с собой – и думать, вспоминать… (Замолкает на минуту.) После ухода Шабтая весь наш коллектив сплотился еще больше. Клубный механизм столь же сыгран, как и девчонки на паркете. Конечно, самые теплые слова надо адресовать губернатору Громову и главе Ленинского района Василию Голубеву. Без их поддержки мы ничего не смогли бы сделать. Надо понимать: нынешний «Спартак» – это не только великолепная первая команда, которая трижды выиграла Евролигу. Это и молодежка, и училище олимпийского резерва, в котором совершенствуют свое мастерство более 50 талантливых мальчишек-девчонок, и детский баскетбольный клуб, где тренируются почти двести детей в возрасте с 8 до 14 лет. В структуре клуба работают два десятка квалифицированных тренеров…

На днях бюро исполкома РФБ утвердило наставников младших сборных России в 2010 году. Сборную девушек до 17 лет продолжу тренировать я, сборную юношей до 18 лет – спартаковский тренер Сергей Скорочкин. То есть «Спартак» по-прежнему несет определенную ответственность и за сборные страны, которым летом будущего года предстоит играть на чемпионатах мира и Европы.

На первых минутах встречи сургутянам удалось вырваться вперед – 7:0, но гости сумели сократить отрыв, и к середине первого периода счет был уже 11:9 в пользу «Университета». Завершился первый отрезок с равным счетом – Федор Лихолитов броском сверху установил счет 23:23.

В начале второго периода рывок «Университета» вынуждает тренерский штаб «Урал-Грейта» взять тайм-аут при счете 34:29. Уже через минуту от преимущества сургутян ничего не осталось, и перерыв потребовался Желько Лукаичу. Концовку первой половины встречи игроки «Университета» провели результативнее, нежели гости, и на перерыв команды ушли при счете 44:38 в пользу хозяев.

В третьем периоде сургутяне сумели добиться двадцатиочкового преимущества – 68:48 на исходе четверти. Заключительный период накалил ситуацию на площадке до предела. За минуту с небольшим преимущество «Университета» было преодолено пермскими баскетболистами. За пол-минуты до конца четверти команды разделяли лишь два очка – 84:82. Федор Лихолитов фолит на Губанове, один из двух бросков достигает цели – 85:82. В ответной атаке Федор Лихолитов становится пробивать штрафные – 85:83. Последняя атака в четверти осталась за «Урал-Грейтом». Ответственность за бросок взял на себя Сергей Чернов и не подвел свою команду – 86:86, овер-тайм!

В дополнительной пятиминутке команды обменивались точными атаками. Лишь на последней минуте сургутянам удается переломить ход встречи в свою пользу. За 8 секунд до конца Лионел Чалмерс становится на линию штрафных, реализовывает один из двух бросков – 95:93. За оставшееся время пермяки попытались спасти этот матч, но выполнявший бросок Ваня Плиснич не успел выпустить мяч до финальной сирены. «Университет-Югра» одержал победу со счетом 95:93.

Сургутяне уверенно провели этот поединок, победив со счетом 87:75. В составе нашей команды отличились Лионел Чалмерс, набравший 31 очко, Никола Лепоевич (25 очков) и Славко Стефанович (12 очков).

Следующие матчи «Университет-Югра» проведет 24 и 26 апреля на домашнем паркете.

Главный тренер Желько Лукаич провел семинар для тренеров — о тенденциях развития современного баскетбола, а так же поделился особенностями работы детских тренеров в Сербии.

Игроки команды Петр Губанов, Дмитрий Первухин, Анатолий Каширов и Степан Стазич поучаствовали в конкурсах с юными баскетболистами. В финале конкурса по броскам со средней и дальней дистанции сошлись команды Мегиона, во главе со Степаном Стазичем и команда Сургута, возглавляемая Анатолием Кашировым. Победу одержали сургутяне. Всем победителям конкурсов достались памятные призы от клуба.

Мы благодарим Андрея за игру в составе «Университета» и желаем ему скорейшего выздоровления!

Во встрече принимают участие: Лионел Чалмерс, Степан Стазич, Анатолий Каширов, Душан Гвоздич.

У всех участников встречи будет уникальная возможность лично задать все интересующие вопросы на темы: «Баскетбол — моя любимая игра», «Баскетбол — моя профессия и бизнес», «Баскетбол — моя жизнь».

Встреча состоится 21 марта 2009 г. в конференц-зале Школы иностранных языков, по адресу: ул. Островского, 8/1, начало в 19:00.

Второй матч — с пермским «Урал-Грейтом», армейцы проведут 4 апреля, вместо 19 марта.